While we continue to accelerate ChopValue’s positive, global impact through franchising, the investment in Japan has a substantial impact on our model. ChopValue Japan is determined to address up to 20 billion chopsticks disposed annually, with the opportunity to scale, automate, and launch new products tailored for the local market in Japan. Our hyperlocal operating model aligns perfectly with the Japanese concept of まちづくり (machizukuri, community building).

 

日本への投資は、フランチャイズを通して当社がもたらす世界への好影響を加速させるために重要な役割を果たしています。ChopValue Japanは、年間200億膳も廃棄されている割り箸を再利用し、規模の拡大と自動化を進めるとともに、日本市場に特化した新製品の販売に取り組んでいきます。当社のハイパーローカル・オペレーションモデルは、日本の「まちづくり」のコンセプトと一致しています。

 

 

We look forward to establishing meaningful relationships with local governments and companies to bring tangible sustainability to communities across Japan.

 

私たちは地方自治体や現地企業と良好な関係を築き、日本の地域社会に目に見える形でサステナビリティを提供していくことを目指しています。